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Aquí compartiré información sobre la disciplina de la Conflictología y el desarrollo de mi Modelo Sistémico. Mis trabajos, recomendaciones de lecturas, sitios de interés de la especialidad y producción de otros autores.
El liderazgo comprende mucho más que la capacidad de dirigir personas. Implica construir confianza, desarrollar el talento, gestionar equipos y adaptarse a los cambios organizacionales. En este artículo, Rubén A. Calcaterra recorre distintos enfoques sobre el liderazgo, desde sus expresiones positivas y negativas hasta los desafíos que plantea la transformación tecnológica y el futuro de las organizaciones.
El modelo estratégico de mediación propone comprender la mediación como un proceso estructurado y estratégico para el análisis y la gestión de conflictos. En este artículo, Rubén A. Calcaterra desarrolla sus principales supuestos y fundamentos, abordando el papel de las narrativas, la complejidad, la incertidumbre y los procesos de deconstrucción del conflicto, reconstrucción de la relación y co-construcción de soluciones.
En los conflictos interpersonales no siempre nos encontramos con las personas, sino con los personajes que construyen para defender sus posiciones. Rubén Calcaterra analiza el papel de los sujetos actores, la complejidad de sus conductas y las herramientas que permiten al operador del conflicto comprender intereses, necesidades y posibilidades de transformación.
Un homenaje a Eduardo José Cárdenas, juez pionero e innovador, cuya mirada sistémica transformó el abordaje del conflicto familiar en la administración de justicia. Su legado articuló derecho, salud mental e interdisciplinariedad, anticipando una práctica judicial orientada a la comprensión del conflicto y a la justicia en el caso concreto.
Un recorrido detallado por el Proyecto de Ley 204 de Colombia permite comprender un temprano y ambicioso intento de transformar el acceso a la justicia mediante la incorporación sistemática de métodos alternativos de abordaje de conflictos. La iniciativa anticipa una cultura jurídica orientada al consenso, la prevención y la racionalización del conflicto.
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- El liderazgo. Enfoques a-científicos
- La resignificación de los recursos de poder como herramienta de desescalada en conflictos de alta intensidad
- Apuntes de entrecasa que ayudan a aumentar la competencia social para enfrentar conflictos
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